Emerson Fernandes

Entrevistado pelo site Vale do Esporte, Emerson Fernandes conta como a Espanha trabalha com o processo de gestão do futebol e como o Brasil deve caminhar para buscar sua modernização nesse esporte.

Émerson Fernandes nasceu em Venâncio Aires, mas desde os 9 anos morou em Lajeado. No Vale do Taquari atuou como jogador do futebol amador, como preparador físico do Ceat/Bira, do Lajeadense e também como técnico do Alvi-Azul. Atualmente, com a formação de mestre em Gestão, Marketing e Direção Esportiva pela INEFC de Lleida na Espanha, Emerson atua como auxiliar técnico de uma equipe de futebol profissional na cidade de Lleida na Espanha, a Unió Esportiva Lleida. Sua função é a de analisar vídeos de equipes adversárias, da própria equipe e individualmente dos jogadores, além de observar a atuação do técnico

Como é a gestão esportiva na Espanha?
A gestão esportiva na Espanha evoluiu consideravelmente nos últimos anos, e segue evoluindo, profissionalizando ainda mais todos os setores do clube. Muitos cursos estão preparando os profissionais para o mercado de trabalho que aqui leva o nome de Director Deportivo (Diretor Esportivo). O Diretor Esportivo é a pessoa dentro do clube responsável por gerir os quatro pilares fundamentais que são: área esportiva, gestão, marketing e recursos humanos. O cargo de Diretor Esportivo nasceu com a ideia de colocar pessoas qualificadas dentro do clube, com a missão de criar um modelo de trabalho, um planejamento esportivo, capaz de conduzir eficientemente os recursos de uma organização, buscando a satisfação de seus clientes, associados, torcedores e patrocinadores. O Diretor Esportivo deve ver a organização como um todo, sem nunca esquecer que o esporte é altamente social, imprevisível, e que possui uma característica especial que é a de mexer com a emoção e o sentimento das pessoas. Deve ser um profissional com conhecimento, responsabilidade e ética. Uma gestão bem sucedida depende da sua capacidade, disponibilidade e a possibilidade de criar uma estrutura confiável. Não necessariamente precisa ser o executor das estratégias, mas o que vai dirigir para que todas funcionem corretamente. No futebol espanhol alguns clubes como FC Barcelona, Athletic Club de Bilbao, Real Sociedad, Villarreal CF, entre outros, mudaram a maneira de ver a gestão esportiva, e os resultados estão aparecendo tanto dentro como fora das quatro linhas.

E o planejamento esportivo, como é feito?
Planejamento esportivo é uma moderna forma de gestão no futebol, e consagrada em grande clubes da Espanha. Um planejamento esportivo diz muito de um clube, e o que se quer de seus jogadores, treinadores, associados, torcedores, diretores, funcionários e todo o seu entorno. Planeja os objetivos a conquistar a curto, médio e longo prazos, e encontra soluções para reestruturar e redirecionar o clube em busca de êxitos. O clube de futebol deve ser uma instituição organizada, estruturada, com gente preparada e que oriente e forme as pessoas que farão parte da entidade. Os clubes possuem características, normas e leis diferentes das empresas e portanto devem possuir um enfoque diferente e personalizado, adaptado a sua realidade. No Brasil a realidade dos clubes de futebol ainda não está bem definida. Vivemos em um momento de transição, onde uma parcela dos clubes encontra-se em processo de mudança em se tratando de gestão, enquanto que outros clubes sabem que necessitam mudar e se veem limitados para isso. Os clubes devem começar a se preocupar com o futuro da organização, procurando definir os rumos que a entidade deve seguir para sobreviver com todas as limitações, variações e consequências. Os clubes de futebol devem buscar a profissionalização e empreendedorismo para serem competitivos, com benefícios lucrativos e bons resultados nos gramados. Não se pode fazer as coisas por suposição ou porque outros clubes fazem. Devemos fazer de maneira científica, através de um planejamento estratégico, onde se analisa a realidade do clube, seu entorno, seu associado e seu torcedor. Pensar de maneira antecipada serve para prevenir as dificuldades e prever oportunidades de êxito. Permite ao clube contornar melhor as crises que possam surgir e ampliar as vantagens que surgem no mercado em que atua. Com grandes quantias em dinheiro não é difícil fazer um bom time de futebol. Difícil é estruturar de uma maneira que o clube seja atrativo aos olhos dos associados e torcedores, e que as empresas queiram investir no clube pela solidez, organização e formação de jogadores.

Como a organização da Copa do Mundo e Olimpíadas no Brasil está sendo vista na Espanha?
Bom, aqui vão chegando noticias sobre atraso nas obras e da possibilidade de dar a sede a outros países que já teriam estrutura para sediar uma olimpíada ou uma Copa, e um pouco de medo em relação a segurança. A Espanha é um exemplo de país que se desenvolveu muito depois das Olimpíadas de 92 a nível esportivo, melhorando instalações, com projetos de formação de atletas e com a organização e planejamento de clubes e federações. Temos a maior oportunidade da história para sermos uma potência esportiva mundial, mas devemos ter pessoas mais preparadas, com visões modernas e que queiram realmente fazer o país crescer nesses aspectos. O mais importante é o Brasil se organizar, planejar e vender a imagem de que conseguiremos fazer um excelente mundial a nível de segurança e qualidade nas instalações. Além de um planejamento organizacional, se necessita um planejamento de marketing onde se possa divulgar todas as boas expectativas e perspectivas e não as ruins. Com um bom planejamento se pode conseguir tudo, porque existem muitas maneiras de se obter recursos financeiros. O Brasil é uma potência e desde longe acho que não estão sabendo organizar-se ou não estão sabendo vender a imagem de que tudo estará pronto para 2014 e 2016.

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